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本網(wǎng)訊（陳靜）實(shí)施國企改革三年行動(dòng)是習(xí)近平總書記和黨中央著眼發(fā)展戰(zhàn)略全局，引領(lǐng)推動(dòng)國企改革持續(xù)深化的重大決策部署。勤得利農(nóng)場有限公司借助國企改革三年行動(dòng)春風(fēng)，應(yīng)時(shí)而動(dòng)搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難力求突破，迎著國企改革浪潮穩(wěn)步前行，奮力譜寫新時(shí)代國企改革發(fā)展新篇章。

吹響“沖鋒號”，緊扣首要任務(wù)一以貫之。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，是推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效的總要求、總開關(guān)。勤得利農(nóng)場有限公司聚焦這一首要任務(wù)，制定改革任務(wù)清單和工作臺賬，通過納入考評硬核指標(biāo)、舉辦專題培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)研討、深入企業(yè)一線宣貫等多種方式，深學(xué)篤行習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)改革座談會(huì)、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神、系列重要論述，堅(jiān)持貫穿于推進(jìn)改革任務(wù)始終。同步認(rèn)真抓好集團(tuán)、建三江分公司相關(guān)推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)精神的貫徹落實(shí)。確保吃透改革精神、把準(zhǔn)改革方向、落實(shí)改革任務(wù)。

筑牢“主陣地”，做實(shí)黨建引領(lǐng)固本強(qiáng)基。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國企的“根”和“魂”，是做強(qiáng)做優(yōu)做大國企的根本保證。勤得利農(nóng)場有限公司突出政治功能和提升組織力，這個(gè)農(nóng)場有限公司將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為落實(shí)國企改革三年行動(dòng)的首要任務(wù)，制定了《勤得利農(nóng)場有限公司黨委第一議題學(xué)習(xí)制度》，著力強(qiáng)化理論武裝。制定學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述學(xué)習(xí)方案，并將此納入黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃中，開展集中學(xué)習(xí)2次，專題講座2次，線上學(xué)習(xí)2次。分層分級全覆蓋常態(tài)化開展教育培訓(xùn)，舉辦黨員干部培訓(xùn)班4次；錄制黨支部書記講黨課3期，破解基層黨課供應(yīng)不足、形式單一等問題。按照“兩個(gè)一以貫之”的要求，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)和完善公司治理結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一，制發(fā)《北大荒集團(tuán)黑龍江勤得利農(nóng)場有限公司章程》，規(guī)范集體研究把關(guān)重大事項(xiàng)的動(dòng)議、決策、落實(shí)等環(huán)節(jié)，同時(shí)優(yōu)化與公司經(jīng)理層辦公會(huì)召開機(jī)制，確保兩個(gè)會(huì)議有效銜接。切實(shí)推動(dòng)農(nóng)場有限公司國企黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

激活“新引擎”，掀起改革創(chuàng)新浪潮涌動(dòng)。改革是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵一招，國企改革三年行動(dòng)開始以來，公司進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)、建立進(jìn)退有序的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。公司制定了《勤得利農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》《北大荒集團(tuán)黑龍江勤得利農(nóng)場有限公司貫徹落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略“1213”工程體系任務(wù)分工方案》按照集團(tuán)要求，結(jié)合農(nóng)場情況，有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)實(shí)施規(guī)劃和方案。深入實(shí)施三項(xiàng)制度改革，加大對關(guān)鍵崗位核心人才、突出貢獻(xiàn)員工的激勵(lì)力度。為促使農(nóng)場市場主體地位進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)施市場化選聘、契約化管理，堅(jiān)決推進(jìn)干部能上能下。裁撤冗員，引進(jìn)精英，進(jìn)一步加快員工能進(jìn)能出，勤得利農(nóng)場印發(fā)了《勤得利農(nóng)場有限公司公開招聘管理辦法》，出臺了《勤得利農(nóng)場有限公司關(guān)于引進(jìn)人才優(yōu)惠政策的通知》《勤得利農(nóng)場有限公司薪酬管理辦法》《勤得利農(nóng)場有限公司管理人員業(yè)績考核實(shí)施辦法》等相關(guān)辦法及制度，開展“用人行政化、作風(fēng)衙門化、監(jiān)管空洞化”專項(xiàng)整治，暢通管理人員能下和能出渠道。同時(shí)，針對發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁、重點(diǎn)培育，適當(dāng)擴(kuò)大進(jìn)出比率，在崗人員有序遞減。搭建公平公正、公開透明的就業(yè)平臺，實(shí)現(xiàn)新員工公開招聘、陽光招聘“兩個(gè)100%”。國企改革三年行動(dòng)方案實(shí)施以來，農(nóng)場有限公司緊緊圍繞七個(gè)方面57項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策創(chuàng)新、督促引導(dǎo)工作力度，全力以赴推動(dòng)改革落實(shí)落地。

2022年是改革三年行動(dòng)的收官之年，勤得利農(nóng)場有限公司以更高政治站位、更實(shí)工作舉措，勠力同心、攻堅(jiān)克難，確保完成國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，交出一份合格答卷。