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本網(wǎng)訊（唐珊珊 王雪梅）為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，充分發(fā)揮勞模工匠在農(nóng)場各個(gè)領(lǐng)域、部門的引領(lǐng)作用，今年以來，前進(jìn)農(nóng)場工會(huì)積極搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)勞模工匠立足崗位創(chuàng)新增效，助力農(nóng)場發(fā)展。

聚焦助農(nóng)增收，勞模工匠當(dāng)“領(lǐng)頭雁”。技術(shù)賦能，破解種植難題。勞模工匠牽頭組建“農(nóng)技幫扶隊(duì)”，針對周邊農(nóng)戶在作物選種、病蟲害防治、節(jié)水灌溉等方面的痛點(diǎn)，開展“一對一”指導(dǎo)。通過田間課堂、實(shí)地示范等方式，推廣優(yōu)質(zhì)品種種植技術(shù)5項(xiàng)，幫助50余戶農(nóng)戶解決種植難題，帶動(dòng)周邊200余畝農(nóng)田產(chǎn)能增收。

模式創(chuàng)新，培育新型農(nóng)民。勞模工匠主導(dǎo)成立“新農(nóng)人實(shí)訓(xùn)基地”，培育出8名掌握新型種植技術(shù)和經(jīng)營理念的“新農(nóng)人”，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向集約化、市場化轉(zhuǎn)型。

攻堅(jiān)環(huán)境整治，勞模工匠做“排頭兵”。創(chuàng)新方法，提升整治效率。環(huán)境整治領(lǐng)域的勞模工匠結(jié)合農(nóng)場實(shí)際，創(chuàng)新提出“分區(qū)包片+聯(lián)動(dòng)整治”模式，帶領(lǐng)員工對農(nóng)場溝渠、廢棄物堆放點(diǎn)、綠化帶等進(jìn)行系統(tǒng)性清理，使環(huán)境整治效率提升40%。

示范帶動(dòng)，凝聚整治合力。農(nóng)場社區(qū)以勞模工匠為核心成立“環(huán)境監(jiān)督崗”，通過帶頭踐行“門前三包”、參與日常巡查等方式，帶動(dòng)員工和周邊商戶主動(dòng)參與環(huán)境維護(hù)。 

深耕農(nóng)機(jī)保障，勞模工匠成“守護(hù)者”。精準(zhǔn)檢修，筑牢作業(yè)防線。農(nóng)機(jī)檢修領(lǐng)域的勞模工匠組建“農(nóng)機(jī)護(hù)航隊(duì)”，在春耕、秋收等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)前，對農(nóng)場及周邊農(nóng)戶的拖拉機(jī)、收割機(jī)、播種機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)備開展“全身體檢”。通過制定“一械一檔”檢修清單，精準(zhǔn)排查故障隱患，確保農(nóng)機(jī)出勤率達(dá)100%，保障農(nóng)時(shí)作業(yè)順利推進(jìn)。

技術(shù)革新，降低運(yùn)維成本。針對老舊農(nóng)機(jī)能耗高、故障多的問題，勞模工匠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)改造，通過更換節(jié)能部件、優(yōu)化機(jī)械結(jié)構(gòu)等方式，使農(nóng)機(jī)平均能耗降低12%，維修成本減少30%，延長了設(shè)備使用壽命。

下一步，前進(jìn)農(nóng)場工會(huì)將持續(xù)完善勞模工匠培育和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步搭建創(chuàng)新平臺(tái)、拓寬發(fā)揮空間，讓更多勞模工匠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。