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本網(wǎng)訊（王松）洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司為貫徹落實(shí)北大荒集團(tuán)、建三江分公司關(guān)于國企改革相關(guān)會(huì)議精神要求，突破難點(diǎn)，啃硬骨頭，工作再加緊、任務(wù)再加壓，確保“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”決戰(zhàn)決勝，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。

洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司明確攻堅(jiān)要求，堅(jiān)持“四個(gè)突出”。突出補(bǔ)齊短板，按照制度健全、動(dòng)作到位、效果顯著的要求，對(duì)與進(jìn)度要求有差距的改革任務(wù)，采取精準(zhǔn)有力的措施靶向攻關(guān)，自加壓力，奮勇爭(zhēng)先，確保按期完成任務(wù)。突出質(zhì)量提升，對(duì)已完成的改革任務(wù)，抓緊開展“回頭看”，對(duì)改革效果進(jìn)行再評(píng)估、再檢驗(yàn)，特別是針對(duì)完善公司治理、激發(fā)企業(yè)活力等重要機(jī)制類改革任務(wù)，抓緊完善提升，確保改革“質(zhì)量雙優(yōu)”“形神兼?zhèn)洹?。突出成效鞏固，切?shí)抓好改革成果的鞏固深化，對(duì)于完善體制機(jī)制等意義重大且成熟定型的制度舉措，加快推動(dòng)納入公司章程或企業(yè)內(nèi)部制度體系。突出特色亮點(diǎn)，總結(jié)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵性影響、有重大復(fù)制推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)志性成果。

洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司要求涉及改革相關(guān)部門各部門對(duì)國企改革完成情況、存在問題和下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行梳理，要求全力以赴做好國企改革三年行動(dòng)收尾工作，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成北大荒集團(tuán)、建三江分公司要求既定目標(biāo)。按照公司國企改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的“突出主業(yè)、瘦身健體、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”總體部署，公司對(duì)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任主體、完成時(shí)限、量化指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)提出要求，就存在的問題制定推進(jìn)措施。