“解放思想 振興發(fā)展”工作簡報
時間：2022年08月25日 09:16
來源：大興農(nóng)場有限公司
作者：孟慶文
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“解放思想、振興發(fā)展”工作
簡 報
第49期
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2022年8月12日
建三江分公司
強(qiáng)化“四個標(biāo)準(zhǔn)” 譜好“四個曲目”
高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)落地見效
自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動啟動以來，建三江分公司黨委堅決貫徹落實省委省政府、集團(tuán)黨委關(guān)于開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的部署要求，強(qiáng)化“四個標(biāo)準(zhǔn)”，譜好“四個曲目”，引領(lǐng)帶動各級機(jī)關(guān)和黨員干部以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加務(wù)實的精神，不斷加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)新時代“美麗三江”凝聚新力量、釋放新活力、激發(fā)新動能。
譜好“開頭曲”
“開展‘能力作風(fēng)建設(shè)年’活動，必須要落實落細(xì)責(zé)任，明確任務(wù)分工，有序推進(jìn)到位，以能力作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)工作質(zhì)效提升，為分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?！苯ㄈ止军h委副書記、總經(jīng)理于家傲對“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動提出要求。
分公司黨委高度重視干部能力作風(fēng)建設(shè)，突出抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，以創(chuàng)新思路、務(wù)實舉措去破解制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。超前謀劃行動快。分公司黨委先后召開5次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專題會議，全面?zhèn)鬟_(dá)落實集團(tuán)工作要求，按照“標(biāo)準(zhǔn)高、靶心準(zhǔn)、招法新、措施實”原則，迅速啟動，全面部署。成立了以分公司主要負(fù)責(zé)人為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，在基層抽調(diào)6名作風(fēng)好、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部，組建專班集中辦公，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。統(tǒng)籌布局求實效。高標(biāo)準(zhǔn)制定《建三江分公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》，實施以“解放思想、振興發(fā)展”研討和6個行動為主要內(nèi)容的“1+6”綜合性舉措，分公司以“三帶三促”為抓手，積極推動機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動向縱深發(fā)展。造勢鼓勁聚合力。充分發(fā)揮廣播電視、建三江信息港網(wǎng)站、建三江官方微信公眾號等媒體的作用，開設(shè)了專題、專欄、專標(biāo)，全方位、多層次對能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行宣傳報道。活動開展以來,已在省級以上媒體發(fā)稿210篇、集團(tuán)63篇、本級370篇。其中：《北大荒集團(tuán)建三江分公司著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) 干部職工不斷“加油充電”》《破題攻堅為發(fā)展“加料”——建三江分公司高標(biāo)準(zhǔn)開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動》等10篇稿件被龍頭新聞、騰訊新聞、中國日報網(wǎng)等媒體發(fā)表。同時將正向激勵、典型示范貫穿始終，加大先優(yōu)模宣傳力度，發(fā)揮榜樣帶動作用，引導(dǎo)黨員干部群眾見賢思齊。
譜好“提升曲”
建三江分公司認(rèn)真按照集團(tuán)每月研討工作提示，結(jié)合實際，持續(xù)拓展學(xué)習(xí)范圍，引導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，推動廣大干部政治能力和專業(yè)能力“雙提升”。
統(tǒng)籌抓好“大學(xué)習(xí)”。結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動，圍繞“八大本領(lǐng)”“七種能力”加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，目前已組織專題學(xué)習(xí)8次。分公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)，并組織基層單位采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用“三會一課”、專題會等載體，抓緊抓實理論學(xué)習(xí)。按照“分層分類施教、干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，目前，共集中開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余次。分公司機(jī)關(guān)16個部門負(fù)責(zé)人結(jié)合系統(tǒng)工作，全年開設(shè)業(yè)務(wù)大講堂32期，上半年完成12期。深入開展“大研討”。及時召開“解放思想 振興發(fā)展”專題會議，班子成員根據(jù)分管工作進(jìn)行研討發(fā)言，認(rèn)真開展“深入查擺問題、回應(yīng)急難愁盼”調(diào)研活動，共開展座談、研討30余次，查擺突出問題25個，征集有價值的意見建議237條。結(jié)合征集的意見建議，列出了問題清單，設(shè)立了整改臺賬，明確了責(zé)任人和整改完成時限。累計列出問題清單229條，目前整改完成142條。促進(jìn)思想“大解放”。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，大力開展“解放思想、振興發(fā)展”主題宣講活動，勝利農(nóng)場有限公司等4個小組10名優(yōu)秀政工干部，分片深入基層單位，圍繞集團(tuán)第一次黨代會精神、企業(yè)文化、廉政建設(shè)等8個主題，結(jié)合分公司“一帶三區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，集中開展主題宣講4場次，受教干部1700余人。全方位引導(dǎo)廣大干部從行政思維向市場思維轉(zhuǎn)型，從區(qū)域思維向全國思維轉(zhuǎn)型，從場長向企業(yè)家轉(zhuǎn)型，加快新舊觀念更迭，充分釋放發(fā)展?jié)摿?、動力和活力?/span>
譜好“進(jìn)行曲”
建三江分公司積極做好能力作風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合的統(tǒng)籌發(fā)展大文章，與各單位、各部門實際工作統(tǒng)籌研究部署，一體推進(jìn)落實，真正做到兩手抓、兩促進(jìn)。
實施重大決策部署督辦落實行動。分公司和各農(nóng)場有限公司全部建立了重大決策部署督辦落實專班，責(zé)任到人。建立臺賬，并制定了《建三江分公司2022年重點(diǎn)工作督辦任務(wù)分解方案》，將分公司全年70項重點(diǎn)督辦任務(wù)全部納入臺賬。歸納整理52項督辦內(nèi)容列入分公司重大決策部署督辦臺賬。用好“五個手段”，堅持專班推進(jìn)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確責(zé)任分工，跟蹤督辦效果。
實施集中攻堅破難行動。綜合運(yùn)用點(diǎn)題、自檢自查、征求意見、基層調(diào)研等方式，收集攻堅計劃104項，經(jīng)分公司黨委研究討論，確定其中5項列入分公司集中攻堅破難工作計劃重點(diǎn)推進(jìn)。針對5項集中攻堅破難任務(wù)，分公司成立由總經(jīng)理于家傲同志負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，各部門和單位專項推進(jìn)的工作專班，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和重要問題全力攻堅。將攻堅難題項目化、制度化，集中各方資源要素，加速破解難題。
實施機(jī)關(guān)工作質(zhì)效提升行動。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下發(fā)行動方案。分公司機(jī)關(guān)黨委確立了“六抓六強(qiáng)六好”工作目標(biāo)，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作提質(zhì)增效。對影響機(jī)關(guān)工作質(zhì)效問題和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作流程進(jìn)行全面梳理，共查擺問題166個，簡化優(yōu)化工作流程102個。截止，機(jī)關(guān)各部門全部建立了業(yè)務(wù)分析庫。分公司和農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)班子目前走流程513次。
譜好“監(jiān)督曲”
分公司扎實開展不良作風(fēng)整頓行動，堅持問題導(dǎo)向，下發(fā)了《建三江分公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動監(jiān)督問責(zé)專項工作組工作方案》，對激發(fā)企業(yè)活力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、糧食生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)4個方面20個問題建立工作臺賬。針對8個方面存在的問題，建立定期調(diào)度機(jī)制，照單監(jiān)督，對賬銷號。堅持精準(zhǔn)靶向發(fā)力，結(jié)合春耕外來務(wù)工人員管控和疫情防控工作，分公司派出2個督導(dǎo)檢查組，15個農(nóng)場紀(jì)委書記帶隊組成3人以上明察暗訪組進(jìn)行交叉檢查，共發(fā)現(xiàn)問題440個，按照《監(jiān)督整改問題清單》，逐條逐項整改。堅持從嚴(yán)查處問責(zé)，依托“建三江紀(jì)委”微信公眾平臺，發(fā)布《作風(fēng)建設(shè)問題線索受理公告》，面向社會公開監(jiān)督舉報電話、舉報郵箱、來信來訪地址，自覺接受社會各界監(jiān)督。通報2021年度分公司典型案例８起，2022年度典型案例2起。
下一步，建三江分公司黨委將深入貫徹落實省委、集團(tuán)黨委的各項決策部署，以能力再提升、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)再提高為目標(biāo)，扎實推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，為助推“三大一航母”建設(shè)工程貢獻(xiàn)三江力量。（張聰）
大興農(nóng)場有限公司
“三點(diǎn)發(fā)力”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動走深走實
自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，大興農(nóng)場有限公司堅持以轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)為切入點(diǎn)，以高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)素質(zhì)為著力點(diǎn)，以解疑難求實效為落腳點(diǎn)，全力推動“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動落地見效，促進(jìn)各項工作提檔升級。
以轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)為切入點(diǎn)，提振黨員干部精神。公司常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部“走流程”活動，著力提高服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)效能，在微信公眾號開設(shè)“能力作風(fēng)建設(shè)”欄目，引導(dǎo)各基層黨支部從提高黨員干部能力作風(fēng)方面談?wù)J識、找差距、定措施，練就過硬本領(lǐng)，助力作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變。
以高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)素質(zhì)為著力點(diǎn)，提升干事?lián)?dāng)能力。公司黨委通過理論中心組學(xué)習(xí)方式引導(dǎo)全體黨員帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭查找差距，深入解放思想，各基層黨支部建立“班子成員推薦學(xué)、黨員干部分享學(xué)、微信群每日送學(xué)”的“聯(lián)動送學(xué)”方式，推送學(xué)習(xí)資料90余篇，受教育百余人次，強(qiáng)化政策理論和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實際能力。
以解疑難求實效為落腳點(diǎn)，提高服務(wù)能力水平。公司持續(xù)鞏固“我為群眾辦實事”活動成果，堅持以服務(wù)為導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各基層黨支部到包片網(wǎng)格開展“敲門行動”20余次，圍繞生活照料、物資贈送、心理撫慰等方面為轄區(qū)內(nèi)獨(dú)居老人送溫暖，解決他們的實際困難，打通關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。（梁士超 王歡）
一審：馮金明
二審：高鵬飛
三審：任俊青
